การทำความเข้าใจบริษัทโฮลดิ้ง: การจัดการแบบรวมศูนย์และการบริหารความเสี่ยง
บริษัทโฮลดิ้งคือบริษัทที่เป็นเจ้าของหุ้นที่จำหน่ายได้แล้วของบริษัทอื่นที่เรียกว่าบริษัทย่อย บริษัทย่อยเป็นนิติบุคคลที่แยกจากบริษัทโฮลดิ้ง แต่บริษัทโฮลดิ้งมีอำนาจควบคุมการดำเนินงานและการจัดการของบริษัทย่อย วัตถุประสงค์หลักของบริษัทโฮลดิ้งคือการจัดหาโครงสร้างสำหรับการจัดระเบียบและการจัดการกลุ่มบริษัทภายใต้บริษัทเดียวกัน ซึ่งสามารถให้ประโยชน์หลายประการ เช่น:
1 การจัดการแบบรวมศูนย์: บริษัทโฮลดิ้งสามารถจัดให้มีโครงสร้างการจัดการแบบรวมศูนย์สำหรับบริษัทในเครือทั้งหมดภายใต้การควบคุมของตน ซึ่งช่วยให้การตัดสินใจและการจัดสรรทรัพยากรมีประสิทธิภาพมากขึ้น
2 การจัดการความเสี่ยง: ด้วยการเป็นเจ้าของหุ้นในหลายบริษัท บริษัทโฮลดิ้งสามารถกระจายความเสี่ยงในอุตสาหกรรมและธุรกิจต่างๆ ได้ ช่วยลดผลกระทบจากผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัทใดบริษัทหนึ่งต่อกลุ่มโดยรวม
3 การเข้าถึงเงินทุน: บริษัทโฮลดิ้งสามารถใช้สินทรัพย์และทรัพยากรของบริษัทในเครือเพื่อระดมทุนและจัดหาเงินทุนสำหรับการลงทุนใหม่หรือโครงการขยาย
4 ประสิทธิภาพด้านภาษี: บริษัทโฮลดิ้งสามารถใช้ประโยชน์จากประสิทธิภาพด้านภาษีได้โดยการรวมกำไรและขาดทุนของบริษัทในเครือเข้าด้วยกัน ช่วยลดภาระภาษีโดยรวมของกลุ่ม
5 การสร้างแบรนด์และการตลาด: บริษัทโฮลดิ้งสามารถสร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ที่เป็นหนึ่งเดียวสำหรับบริษัทในเครือทั้งหมด ทำให้พวกเขาใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและสถานะทางการตลาดของกันและกัน
ตัวอย่างของบริษัทโฮลดิ้งที่มีชื่อเสียง ได้แก่ Berkshire Hathaway (เป็นเจ้าของโดย Warren Buffett), General Electric, และ WarnerMedia (เป็นเจ้าของโดย AT&T)



