การทำความเข้าใจและจัดการกับความไร้ประสิทธิภาพในองค์กรของคุณ
ความไร้ประสิทธิภาพหมายถึงสถานการณ์ที่ทรัพยากรไม่ได้ถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพหรือประสิทธิผล มันสามารถแสดงออกมาได้หลายวิธี เช่น:
1. การใช้ทรัพยากรอย่างสิ้นเปลือง: สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อมีการใช้ทรัพยากรมากกว่าที่จำเป็นสำหรับงานที่ทำอยู่ ซึ่งนำไปสู่ค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและความสูญเปล่า
2 กระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพ: กระบวนการที่ออกแบบไม่ดีสามารถนำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพ เช่น ความพยายามซ้ำซ้อน ขั้นตอนที่ไม่จำเป็น หรือปัญหาคอขวดที่ทำให้ความคืบหน้าช้าลง 3 ขาดประสิทธิภาพการทำงาน: เมื่อพนักงานไม่ได้ทำงานอย่างเต็มศักยภาพ ก็อาจนำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพได้ อาจเนื่องมาจากปัจจัยหลายประการ เช่น การขาดการฝึกอบรม การจัดการที่ไม่ดี หรือขวัญกำลังใจต่ำ
4 การใช้เทคโนโลยีที่ไม่มีประสิทธิภาพ: การไม่นำเทคโนโลยีมาใช้อย่างเหมาะสมอาจนำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพ เช่น กระบวนการแบบแมนนวลที่อาจเป็นซอฟต์แวร์อัตโนมัติหรือล้าสมัยซึ่งเป็นอุปสรรคต่อประสิทธิภาพการทำงาน
5 การขาดความรับผิดชอบ: หากไม่มีความคาดหวังที่ชัดเจนและผลที่ตามมาจากการไม่ปฏิบัติตามความคาดหวังดังกล่าว พนักงานอาจไม่รู้สึกมีแรงจูงใจในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
6 การสื่อสารที่ไม่ดี: เมื่อการสื่อสารไม่ดี อาจทำให้เกิดความเข้าใจผิด ความล่าช้า และความไร้ประสิทธิภาพได้ 7. ทรัพยากรไม่เพียงพอ: เมื่อทรัพยากรไม่พร้อมเมื่อจำเป็น อาจทำให้เกิดความไร้ประสิทธิภาพและความล่าช้าได้8. การขาดมาตรฐาน: หากไม่มีกระบวนการและขั้นตอนที่ได้มาตรฐาน การรักษาความสม่ำเสมอและประสิทธิภาพอาจเป็นเรื่องยาก9. การตัดสินใจที่ไม่มีประสิทธิภาพ: การตัดสินใจที่ไม่ดีสามารถนำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพ เช่น การลงทุนในโครงการหรือเทคโนโลยีที่ไม่ถูกต้อง
10 การต่อต้านการเปลี่ยนแปลง: การต่อต้านการเปลี่ยนแปลงสามารถขัดขวางประสิทธิภาพได้ เนื่องจากสามารถป้องกันการรับวิธีการใหม่ๆ ที่ดีกว่าในการทำสิ่งต่างๆ ได้ ความไร้ประสิทธิภาพสามารถส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพการทำงาน การทำกำไร และความสามารถในการแข่งขันขององค์กร เป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรในการระบุและจัดการกับความไร้ประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวม
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
