Pochopení akvizic: typy, proces a důsledky
Akvizice se týkají procesu, kdy jedna společnost nebo organizace nakupuje jinou společnost nebo aktiva. Nabytá společnost nebo aktivum se stane dceřinou společností nabývající společnosti a nabývající společnost získá kontrolu nad aktivy, operacemi a řízením nabývaného subjektu. Akvizice mohou být prováděny z různých důvodů, jako je rozšíření podílu na trhu, získání přístupu k novým technologiím nebo produktům, zvýšení geografického dosahu nebo získání talentovaných zaměstnanců.
Existuje několik typů akvizic, včetně:
1. Horizontální akvizice: Když jedna společnost získá jinou společnost, která působí ve stejném odvětví nebo na stejném trhu.
2. Vertikální akvizice: Když jedna společnost získá jinou společnost, která poskytuje zboží nebo služby, které jsou používány v jejích vlastních operacích.
3. Akvizice rozšíření trhu: Když jedna společnost získá jinou společnost, která působí na jiném geografickém trhu.
4. Akvizice rozšíření produktu: Když jedna společnost získá jinou společnost, která nabízí doplňkový produkt nebo službu.
5. Akvizice konglomerátu: Když jedna společnost získá jinou společnost, která působí ve zcela jiném odvětví nebo na trhu.
Proces akvizic zahrnuje několik kroků, včetně due diligence, vyjednávání a uzavření. Due diligence zahrnuje přezkoumání finančních, právních a provozních aspektů cílové společnosti s cílem určit její hodnotu a potenciální rizika. Vyjednávání zahrnuje projednání podmínek akvizice, včetně kupní ceny, platebních podmínek a podmínek obchodu. Uzavření zahrnuje dokončení akvizice a integraci nabyté společnosti do operací nabývající společnosti. Je důležité, aby obě strany pečlivě zvážily tyto důsledky, než přistoupí k akvizici.



