Розуміння придбань: типи, процеси та наслідки

Поглинання стосуються процесу купівлі однією компанією чи організацією іншої компанії чи активу. Придбана компанія або актив стає дочірньою компанією компанії-покупця, а компанія-покупець отримує контроль над активами, операціями та управлінням придбаної організації. Придбання можна здійснити з різних причин, наприклад, щоб збільшити частку ринку, отримати доступ до нових технологій або продуктів, збільшити географічне охоплення або залучити талановитих співробітників.

Існує кілька типів придбань, зокрема:

1. Горизонтальне придбання: коли одна компанія купує іншу компанію, яка працює в тій самій галузі чи ринку.
2. Вертикальне придбання: коли одна компанія купує іншу компанію, яка надає товари чи послуги, які використовуються у її власних операціях.
3. Придбання розширення ринку: коли одна компанія купує іншу компанію, яка працює на іншому географічному ринку.
4. Придбання розширення продукту: коли одна компанія купує іншу компанію, яка пропонує додатковий продукт або послугу.
5. Конгломератне придбання: коли одна компанія купує іншу компанію, яка працює в зовсім іншій галузі чи на ринку.

Процес придбання включає кілька етапів, включаючи належну перевірку, переговори та закриття. Due diligence передбачає перевірку фінансових, юридичних та операційних аспектів цільової компанії для визначення її вартості та потенційних ризиків. Переговори включають обговорення умов придбання, включаючи ціну покупки, умови оплати та умови угоди. Закриття передбачає завершення придбання та інтеграцію придбаної компанії в діяльність компанії-покупця.

Придбання можуть мати значні юридичні, фінансові та операційні наслідки як для компаній-покупців, так і для компаній-покупців. Важливо, щоб обидві сторони ретельно розглянули ці наслідки, перш ніж продовжити придбання.