Hiểu về hoạt động kém: Nguyên nhân, hậu quả và giải pháp

Underrunning đề cập đến tình huống trong đó khối lượng công việc hoặc sản lượng thực tế không đạt được mức kế hoạch hoặc dự kiến. Nói cách khác, điều đó có nghĩa là sản lượng hoặc giao hàng ít hơn dự kiến hoặc ngân sách.

Ví dụ: nếu một công ty có kế hoạch sản xuất 1000 đơn vị sản phẩm trong một tháng nhưng chỉ quản lý để sản xuất 800 đơn vị, thì sẽ có một thiếu 200 đơn vị. Tương tự, nếu một dự án dự kiến hoàn thành trong vòng 6 tháng nhưng phải mất 8 tháng để hoàn thành thì sẽ có thời gian thực hiện chậm là 2 tháng.

Việc thực hiện dưới mức có thể xảy ra do nhiều lý do như chậm trễ trong việc mua sắm, không đủ nguồn lực, thiếu lao động có tay nghề cao, những thay đổi bất ngờ trong điều kiện thị trường, v.v. Nó có thể có những tác động đáng kể về mặt tài chính và hoạt động đối với doanh nghiệp, bao gồm mất doanh thu, tăng chi phí và gây tổn hại đến danh tiếng.