Разбиране на взаимността: Ръководство за създаване на структура на споделена собственост за вашата компания

Мутуализацията е процес на създаване на структура на споделена собственост за компания, при която служителите или членовете на компанията притежават и контролират компанията чрез взаимно дружество, като взаимоспомагателно дружество или кооперация. Този тип структура често се използва в индустрии, където има висока степен на доверие и сътрудничество между заинтересованите страни, като например в здравеопазването, финансовите услуги или селското стопанство.

В едно взаимно дружество собствеността и контролът се държат от членовете, които обикновено са и служители на компанията. Печалбите на компанията се разпределят между членовете, вместо да се изплащат на външни акционери. Това създава по-справедливо разпределение на богатството и властта в компанията и може да доведе до по-стабилен и устойчив бизнес модел.

Взаимното сближаване може да се постигне чрез различни правни структури, като взаимоспомагателно дружество, кооператив или кооператив, притежаван от работници . Във взаимно дружество членовете притежават компанията чрез акции, но акциите не се търгуват на фондова борса. В кооперацията членовете притежават компанията чрез членски дялове, а печалбите се разпределят между членовете въз основа на използването на услугите на компанията. В кооператив, притежаван от работници, служителите притежават компанията чрез членски дялове, а печалбите се разпределят между служителите въз основа на техния трудов принос.

Взаимното сближаване има няколко предимства, включително:

1. Ангажираност и мотивация на служителите: Като давате на служителите дял в компанията, е по-вероятно те да бъдат ангажирани и мотивирани в работата си.
2. Повишено доверие и сътрудничество: Когато служителите притежават компанията, е по-вероятно те да се доверят един на друг и да си сътрудничат ефективно.
3. Подобрени финансови резултати: Взаимните компании могат да имат по-ниски разходи и по-високи печалби поради липсата на външни акционери, търсещи краткосрочна възвръщаемост.
4. По-голяма социална отговорност: Взаимните компании често са по-социално отговорни, тъй като са собственост и се контролират от хората, които работят в тях.
5. Повишена стабилност: Взаимно обединените компании могат да бъдат по-стабилни, тъй като е по-малко вероятно структурата на собствеността да се промени с промени в управлението или собствеността.

Въпреки това взаимното обединяване има и някои предизвикателства, като например:

1. Ограничен достъп до капитал: Взаимните компании може да имат ограничен достъп до капитал, тъй като нямат външни акционери, които да осигурят финансиране.
2. Трудности при мащабиране: Взаимните компании могат да бъдат трудни за мащабиране, тъй като структурата на собственост и контрол може да стане по-сложна с растежа на компанията.
3. Правни и регулаторни предизвикателства: Взаимните компании могат да се сблъскат с правни и регулаторни предизвикателства, тъй като структурата на собствеността и контрола може да не е добре разбрана или подкрепена от съществуващите закони и разпоредби.
4. Културни предизвикателства: Взаимните компании могат да се сблъскат с културни предизвикателства, тъй като служителите може да трябва да се приспособят към нова структура на собственост и контрол.

Като цяло взаимното обединяване може да бъде мощен инструмент за създаване на по-справедлив и устойчив бизнес модел, но изисква внимателно разглеждане на ползите и предизвикателствата, както и правната и регулаторна рамка, в която функционира.