Forståelse af undergrænse i projektledelse
Undergr
nse refererer til det beløb, hvormed de faktiske omkostninger ved et projekt overstiger de budgetterede eller anslåede omkostninger. Det er med andre ord forskellen mellem de forventede omkostninger og de faktiske omkostninger ved et projekt. For eksempel, hvis et projekt blev anslået til at koste $100.000, men faktisk endte med at koste $120.000, så ville undergr
nsen v
re $20.000 ($120.000 - $100.000).
Jeg kan godt lide denne
Jeg kan ikke lide dette
Rapporter en indholdsfejl
Dele
