Αποτελεσματικές τεχνικές εκτίμησης ανάπτυξης λογισμικού για την επιτυχία του έργου

Εκτίμηση είναι η διαδικασία δημιουργίας μορφωμένων εικασιών ή προβλέψεων σχετικά με το μέγεθος, το κόστος, τον χρόνο ή την προσπάθεια που απαιτείται για την ολοκλήρωση ενός έργου ή μιας εργασίας. Περιλαμβάνει τη χρήση διαθέσιμων δεδομένων και την κρίση των ειδικών για τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων σχετικά με το εύρος, το χρονοδιάγραμμα και τον προϋπολογισμό ενός έργου.

Υπάρχουν διάφορες τεχνικές που χρησιμοποιούνται στην εκτίμηση ανάπτυξης λογισμικού, όπως:

1. Ανάλογη εκτίμηση: Αυτή η μέθοδος περιλαμβάνει τη σύγκριση του τρέχοντος έργου με παρόμοια προηγούμενα έργα για την εκτίμηση της απαιτούμενης προσπάθειας.
2. Παραμετρική εκτίμηση: Αυτή η μέθοδος χρησιμοποιεί μαθηματικά μοντέλα για την εκτίμηση της απαιτούμενης προσπάθειας βάσει ιστορικών δεδομένων.
3. Εκτίμηση τριών σημείων: Αυτή η μέθοδος περιλαμβάνει την εκτίμηση της ελάχιστης, μέγιστης και πιθανότατης προσπάθειας που απαιτείται για την ολοκλήρωση μιας εργασίας ή έργου.
4. Κριτική από εμπειρογνώμονες: Αυτή η μέθοδος περιλαμβάνει την αναζήτηση πληροφοριών από έμπειρα μέλη της ομάδας ή ειδικούς του θέματος για την εκτίμηση της απαιτούμενης προσπάθειας.
5. Wideband Delphi: Αυτή η μέθοδος περιλαμβάνει τη συλλογή πληροφοριών από μια ομάδα ειδικών μέσω μιας δομημένης διαδικασίας για να καταλήξουμε σε μια συναινετική εκτίμηση.
6. Σχεδιασμός πόκερ: Αυτή η μέθοδος περιλαμβάνει τη χρήση τραπουλόχαρτων με προκαθορισμένες εκτιμήσεις για τη διευκόλυνση των ομαδικών συνεδριών εκτίμησης.
7. Σημεία ιστορίας: Αυτή η μέθοδος περιλαμβάνει την εκτίμηση του μεγέθους και της πολυπλοκότητας των εργασιών ή των ιστοριών χρηστών για την ιεράρχηση της εργασίας και την παρακολούθηση της προόδου.
8. Μέγεθος μπλουζών: Αυτή η μέθοδος περιλαμβάνει την εκτίμηση του μεγέθους των εργασιών ή των ιστοριών των χρηστών με βάση προκαθορισμένες κατηγορίες όπως small, medium, large, extra-large.

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι η εκτίμηση ανάπτυξης λογισμικού δεν είναι ακριβής επιστήμη και θα υπάρχει πάντα κάποιος βαθμός αβεβαιότητας και κινδύνου. Ωστόσο, με τη χρήση ενός συνδυασμού αυτών των τεχνικών και την ενεργή διαχείριση του αντικειμένου, του χρονοδιαγράμματος και του προϋπολογισμού του έργου, είναι δυνατό να ληφθούν πιο ενημερωμένες αποφάσεις και να μειωθεί ο κίνδυνος δαπανηρών λαθών.