การทำความเข้าใจการปรับเปลี่ยนในธุรกิจ: ประเภทและตัวกระตุ้น
การปรับเปลี่ยนใหม่หมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการจัดตำแหน่งหรือตำแหน่งของทรัพยากรขององค์กร เช่น ผลิตภัณฑ์ บริการ หรือกระบวนการผลิต เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดหรือปัจจัยภายนอกอื่นๆ เป้าหมายของการปรับเปลี่ยนคือการปรับปรุงตำแหน่งทางการแข่งขันขององค์กรและความสำเร็จในระยะยาว การปรับเปลี่ยนองค์กรมีหลายประเภทที่องค์กรอาจดำเนินการ รวมถึง:
1 การปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงจุดเน้นของการนำเสนอผลิตภัณฑ์ขององค์กรเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของลูกค้าหรือแนวโน้มของตลาด ตัวอย่างเช่น บริษัทที่ก่อนหน้านี้มุ่งเน้นไปที่การผลิตผลิตภัณฑ์ระดับล่างอาจเปลี่ยนการมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์เพื่อดึงดูดฐานลูกค้าที่ร่ำรวยมากขึ้น
2 การปรับเปลี่ยนทางภูมิศาสตร์: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการปรับรอยเท้าทางภูมิศาสตร์ขององค์กรเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของตลาดหรือปัจจัยภายนอกอื่น ๆ ตัวอย่างเช่น บริษัทที่ก่อนหน้านี้ดำเนินการในภูมิภาคเดียวเท่านั้นอาจขยายไปสู่ตลาดใหม่เพื่อเพิ่มฐานลูกค้าและรายได้
3 การปรับเปลี่ยนกระบวนการ: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงวิธีที่องค์กรผลิตและส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ความต้องการของลูกค้า หรือปัจจัยภายนอกอื่น ๆ ตัวอย่างเช่น บริษัทที่เคยผลิตผลิตภัณฑ์ทั้งหมดภายในบริษัทอาจจ้างบุคคลภายนอกในการผลิตบางส่วนให้กับซัพพลายเออร์บุคคลที่สามเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและลดต้นทุน
4 การปรับเปลี่ยนองค์กร: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในโครงสร้างองค์กร เช่น การลดจำนวนชั้นของการจัดการหรือการลดลำดับชั้นขององค์กร เพื่อปรับปรุงการสื่อสาร การตัดสินใจ และการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาวะตลาด การปรับเปลี่ยนสามารถถูกกระตุ้นได้ด้วยหลากหลาย ของปัจจัยต่างๆ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของตลาด ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงในความต้องการของลูกค้า และภัยคุกคามทางการแข่งขัน เป้าหมายของการปรับเปลี่ยนใหม่คือการปรับปรุงตำแหน่งทางการแข่งขันขององค์กรและความสำเร็จในระยะยาวโดยการปรับตัวให้เข้ากับสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงและความต้องการของลูกค้า
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
