फोर्ड की शक्ति को अनलॉक करना: गति, गुणवत्ता और लागत-प्रभावशीलता के लिए एक व्यावसायिक रणनीति
फोर्ड "तेज़, बेहतर, सस्ता" का संक्षिप्त रूप है जो एक व्यावसायिक रणनीति है जो उत्पादों या सेवाओं की गति, गुणवत्ता और लागत-प्रभावशीलता में सुधार करने पर केंद्रित है। फोर्ड का लक्ष्य एक को दूसरे पर प्राथमिकता देने के बजाय इन तीन प्रमुख उद्देश्यों को एक साथ प्राप्त करना है। "फोर्ड" शब्द को एक प्रबंधन सलाहकार जेम्स पी. वोमैक द्वारा लोकप्रिय बनाया गया था, जिन्होंने अपनी पुस्तक "लीन थिंकिंग" में इस अवधारणा के बारे में लिखा था। वोमैक ने तर्क दिया कि कंपनियों को एक ही समय में उत्पादों और सेवाओं की "तेज़" डिलीवरी, "बेहतर" गुणवत्ता और "सस्ती" लागत के लिए प्रयास करना चाहिए। इस दृष्टिकोण को अक्सर "फोर्ड प्रतिमान" के रूप में जाना जाता है। फोर्ड रणनीति इस विचार पर आधारित है कि गति, गुणवत्ता और लागत अन्योन्याश्रित हैं, और किसी उत्पाद या सेवा के एक पहलू में सुधार करने से अनिवार्य रूप से दूसरों में सुधार होगा। उदाहरण के लिए, उत्पादन की लागत कम करने से तेजी से वितरण और उच्च गुणवत्ता प्राप्त हो सकती है, जबकि किसी उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार से ग्राहक संतुष्टि और वफादारी बढ़ सकती है, जिसके परिणामस्वरूप बिक्री और राजस्व में वृद्धि हो सकती है। कुल मिलाकर, फोर्ड एक व्यवसाय है ऐसी रणनीति जो दीर्घकालिक सफलता प्राप्त करने के लिए गति, गुणवत्ता और लागत-प्रभावशीलता को संतुलित करने के महत्व पर जोर देती है।
मुझे यह पसंद है
मुझे यह नापसंद है
सामग्री त्रुटि की रिपोर्ट करें
शेयर करें
