Az irányító szerepének megértése a szervezetben

A kontroller egy olyan pozíció a szervezeten belül, amely felelős a pénzügyi beszámolók pontosságának, teljességének és időszerűségének felügyeletéért és biztosításáért. A kontrollerek felelősek a szervezet számviteli és pénzügyi funkcióinak irányításáért, ideértve a pénzügyi kimutatások elkészítését, a cash flow kezelését, valamint a törvények és előírások betartását. A pénzügyi tervezésben és elemzésben, költségvetés-készítésben és előrejelzésben is kulcsszerepet töltenek be.

A kontroller a következő feladatokért felel:

1. Pénzügyi kimutatások készítése: A kontroller pénzügyi kimutatásokat készít a szervezet számára, például mérleget, eredménykimutatást és cash flow kimutatást.
2. Pénzügyi tervezés és elemzés: A kontroller a vezetőséggel együttműködve pénzügyi terveket és költségvetéseket dolgoz ki, és elemzi a pénzügyi adatokat, hogy javaslatokat tegyen a pénzügyi teljesítmény javítására.
3. Megfelelés: Az adatkezelő biztosítja, hogy a szervezet betartsa a pénzügyi beszámolással, adózással és egyéb pénzügyi kérdésekkel kapcsolatos összes vonatkozó törvényt és előírást.
4. Készpénzkezelés: A kontroller kezeli a pénzforgalmat, beleértve a pénzeszközök beszedését és kifizetését, valamint a többlet készpénz befektetését.
5. Pénzügyi beszámolás: A kontroller pénzügyi jelentéseket készít a vezetés, az igazgatóság és a külső érintettek, például a részvényesek és a hitelezők számára.
6. Belső kontrollok: Az adatkezelő felelős a belső kontrollok fenntartásáért a csalások és hibák megelőzése, valamint a pénzügyi adatok pontosságának és megbízhatóságának biztosítása érdekében.
7. Pénzügyi elemzés: A kontroller elemzi a pénzügyi adatokat, hogy azonosítsa a trendeket, lehetőségeket és kockázatokat, és javaslatokat tesz a pénzügyi teljesítmény javítására.
8. Költségvetés: A kontroller a vezetőséggel együttműködve dolgozza ki és hajtja végre a szervezet költségvetését.
9. Előrejelzés: A controller pénzügyi előrejelzéseket készít, hogy segítse a vezetést megalapozott döntések meghozatalában a szervezet jövőbeli irányával kapcsolatban.
10. Kockázatkezelés: A kontroller azonosítja és felméri a pénzügyi kockázatokat, például a kamatlábkockázatot és a devizakockázatot, és ajánlásokat tesz e kockázatok kezelésére.