Memahami Adhocracy: Gaya Pengurusan Fleksibel dan Boleh Disesuaikan
Adhocracy ialah istilah yang digunakan untuk menggambarkan gaya pengurusan atau struktur organisasi yang menekankan fleksibiliti, kebolehsuaian dan membuat keputusan yang terdesentralisasi. Perkataan "adhocracy" berasal daripada perkataan Latin "ad" (to) dan "hoc" (this), yang bermaksud "untuk tujuan ini sahaja."
Dalam organisasi adhocratic, keputusan dibuat dengan cepat dan cekap oleh individu atau pasukan kecil berdasarkan bidang kepakaran khusus mereka, dan bukannya disalurkan melalui hierarki berpusat. Ini membolehkan tindak balas pantas terhadap keadaan yang berubah-ubah dan membolehkan organisasi menjadi lebih tangkas dan menyesuaikan diri dengan cabaran baharu.
Adhocracy selalunya berbeza dengan birokrasi, yang dicirikan oleh struktur yang tegar, atas ke bawah dan fokus pada mengikuti prosedur dan protokol yang ditetapkan. Walaupun birokrasi boleh berkesan dalam persekitaran yang stabil dan boleh diramal, mereka boleh lambat bertindak balas terhadap perubahan dan mungkin bergelut untuk menyesuaikan diri dengan situasi baharu.
Beberapa ciri utama adhocracy termasuk:
1. Pembuatan keputusan terdesentralisasi: Organisasi adokrasi memperkasakan individu atau pasukan kecil untuk membuat keputusan berdasarkan kepakaran dan pengalaman mereka sendiri, dan bukannya bergantung pada hierarki berpusat.
2. Fleksibiliti dan kebolehsuaian: Adhocracies direka bentuk untuk menjadi fleksibel dan boleh disesuaikan, membolehkan mereka bertindak balas dengan cepat terhadap keadaan yang berubah-ubah dan memanfaatkan peluang baharu.
3. Autonomi dan pemerkasaan: Organisasi adhocratik memberi pekerja lebih autonomi dan pemerkasaan untuk membuat keputusan dan mengambil tindakan berdasarkan pertimbangan mereka sendiri.
4. Struktur organisasi rata: Adhocracies selalunya mempunyai struktur organisasi yang rata, dengan beberapa lapisan pengurusan dan tumpuan pada kerjasama dan kerja berpasukan.
5. Penekanan pada inovasi dan kreativiti: Organisasi adhocratic memberi penekanan yang kuat pada inovasi dan kreativiti, menggalakkan pekerja berfikir di luar kotak dan menghasilkan idea dan penyelesaian baharu.
Secara keseluruhannya, adhocracy ialah gaya pengurusan yang menghargai kelenturan, kebolehsuaian dan keputusan terdesentralisasi- membuat, membolehkan organisasi menjadi lebih tangkas dan responsif kepada perubahan keadaan.



