Улога менаџера за обуку у организационом развоју

Менаџери обуке су одговорни за надгледање обуке и развоја запослених у организацији. Они блиско сарађују са другим члановима тима за људске ресурсе, као и са шефовима одељења и другим заинтересованим странама, како би осигурали да запослени имају вештине и знања која су им потребна да ефикасно обављају свој посао.ӕӕНеке уобичајене одговорности менаџера за обуку укључују:ӕӕ1. Развијање и имплементација програма обуке: Ово може укључивати креирање наставног плана и програма, одабир метода обуке и метода извођења, и евалуацију ефикасности програма обуке.ӕ2. Идентификовање потреба за обуком: Менаџери обуке раде са шефовима одељења и другим заинтересованим странама како би идентификовали потребе за обуком запослених у организацији.ӕ3. Управљање буџетом за обуку: Менаџери обуке су одговорни за управљање буџетом за програме обуке и развоја.ӕ4. Координација логистике обуке: Ово може укључивати заказивање сесија обуке, уређење објеката и материјала за обуку и обезбеђивање да запослени могу да присуствују сесијама обуке.ӕ5. Процена ефикасности обуке: Менаџери обуке раде са другим члановима ХР тима како би проценили ефикасност програма обуке и дали препоруке за побољшање.ӕ6. Пружање подучавања и менторства: Менаџери обуке могу такође да обезбеде обуку и менторство запосленима како би им помогли да развију своје вештине и знања.ӕ7. Одржавање трендова у индустрији: Менаџери обуке треба да буду у току са најновијим трендовима и најбољим праксама у обуци и развоју, и да их уграде у своје програме.ӕ8. Управљање тимом тренера: Неки менаџери обуке могу бити одговорни за управљање тимом тренера, што може укључивати постављање циљева учинка, пружање повратних информација и подучавања и процену учинка.ӕ9. Развијање и имплементација програма за развој лидерства: Менаџери за обуку могу такође бити одговорни за развој и имплементацију програма за развој лидерства како би помогли запосленима да развију вештине које су им потребне за напредовање у каријери.ӕ10. Сарадња са другим одељењима: Менаџери обуке могу блиско сарађивати са другим одељењима унутар организације, као што су управљање талентима, запошљавање и управљање учинком, како би осигурали да су програми обуке усклађени са општим пословним циљевима.