Peranan Pengurus Latihan dalam Pembangunan Organisasi

Pengurus latihan bertanggungjawab untuk mengawasi latihan dan pembangunan pekerja dalam sesebuah organisasi. Mereka bekerja rapat dengan ahli pasukan HR yang lain, serta dengan ketua jabatan dan pihak berkepentingan lain, untuk memastikan pekerja mempunyai kemahiran dan pengetahuan yang mereka perlukan untuk melaksanakan tugas mereka dengan berkesan.

Beberapa tanggungjawab biasa pengurus latihan termasuk:

1. Membangun dan melaksanakan program latihan: Ini boleh termasuk mencipta kurikulum, memilih kaedah latihan dan kaedah penyampaian, dan menilai keberkesanan program latihan.
2. Mengenal pasti keperluan latihan: Pengurus latihan bekerjasama dengan ketua jabatan dan pihak berkepentingan lain untuk mengenal pasti keperluan latihan pekerja dalam organisasi.
3. Menguruskan belanjawan latihan: Pengurus latihan bertanggungjawab menguruskan belanjawan untuk program latihan dan pembangunan.
4. Menyelaras logistik latihan: Ini boleh termasuk penjadualan sesi latihan, mengatur kemudahan dan bahan latihan, dan memastikan pekerja dapat menghadiri sesi latihan.
5. Menilai keberkesanan latihan: Pengurus latihan bekerjasama dengan ahli pasukan HR yang lain untuk menilai keberkesanan program latihan dan membuat cadangan untuk penambahbaikan.
6. Menyediakan bimbingan dan tunjuk ajar: Pengurus latihan juga boleh menyediakan bimbingan dan tunjuk ajar kepada pekerja untuk membantu mereka mengembangkan kemahiran dan pengetahuan mereka.
7. Mengekalkan perkembangan terkini dengan arah aliran industri: Pengurus latihan perlu sentiasa mengikuti aliran terkini dan amalan terbaik dalam latihan dan pembangunan, dan memasukkannya ke dalam program mereka.
8. Mengurus pasukan jurulatih: Sesetengah pengurus latihan mungkin bertanggungjawab untuk mengurus pasukan jurulatih, yang boleh termasuk menetapkan matlamat prestasi, memberikan maklum balas dan bimbingan serta menilai prestasi.
9. Membangun dan melaksanakan program pembangunan kepimpinan: Pengurus latihan juga mungkin bertanggungjawab untuk membangunkan dan melaksanakan program pembangunan kepimpinan untuk membantu pekerja membangunkan kemahiran yang mereka perlukan untuk maju dalam kerjaya mereka.
10. Bekerjasama dengan jabatan lain: Pengurus latihan boleh bekerjasama rapat dengan jabatan lain dalam organisasi, seperti pengurusan bakat, pengambilan dan pengurusan prestasi, untuk memastikan program latihan diselaraskan dengan objektif perniagaan keseluruhan.