Разбиране на превишаването на разходите в строителните проекти: причини, последици и стратегии за управление

Преразходите се отнасят до сумата, с която действителната цена на даден проект надвишава предвидената в бюджета или прогнозната цена. Превишаване може да възникне поради различни причини като промени в обхвата на проекта, непредвидени условия на обекта, забавяне на строителството и лошо управление на проекта.

Например, ако строителен проект има бюджет от $100 000 и действителната цена на проекта в крайна сметка е $120 000 , тогава има преразход от $20 000 ($120 000 - $100 000).

Преразходите могат да имат значителни финансови последици за собствениците на проекти, изпълнителите и други заинтересовани страни. Те могат да доведат до увеличаване на разходите, забавяне на завършването и спорове между страните, участващи в проекта. Ето защо е важно внимателно да управлявате и наблюдавате разходите по проекта по време на строителния процес, за да сведете до минимум риска от преразход.