ทำความเข้าใจปัญหาโอเวอร์รันในโครงการก่อสร้าง: สาเหตุ ผลกระทบ และกลยุทธ์การจัดการ

การโอเวอร์รันหมายถึงจำนวนเงินที่ต้นทุนจริงของโครงการเกินงบประมาณหรือต้นทุนโดยประมาณ การโอเวอร์รันสามารถเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ เช่น การเปลี่ยนแปลงขอบเขตของโครงการ สภาพของไซต์ที่ไม่คาดคิด ความล่าช้าในการก่อสร้าง และการจัดการโครงการที่ไม่ดี

ตัวอย่างเช่น หากโครงการก่อสร้างมีงบประมาณ 100,000 ดอลลาร์ และต้นทุนจริงของโครงการกลายเป็น 120,000 ดอลลาร์ จากนั้นจะมีการใช้จ่ายเกิน $20,000 ($120,000 - $100,000)

การโอเวอร์รันอาจมีผลกระทบทางการเงินที่สำคัญสำหรับเจ้าของโครงการ ผู้รับเหมา และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ สิ่งเหล่านี้สามารถนำไปสู่ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ความล่าช้าในการดำเนินการให้แล้วเสร็จ และข้อพิพาทระหว่างฝ่ายที่เกี่ยวข้องในโครงการ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องจัดการและติดตามต้นทุนโครงการอย่างรอบคอบตลอดกระบวนการก่อสร้างเพื่อลดความเสี่ยงของการโอเวอร์รัน