了解建设项目超支：原因、影响和管理策略

超支是指项目的实际成本超出其预算或估计成本的金额。超支可能是由于各种原因造成的，例如项目范围的变化、不可预见的现场条件、施工延误以及项目管理不善。

例如，如果一个建筑项目的预算为 100,000 美元，而项目的实际成本最终为 120,000 美元，则超支 20,000 美元（120,000 美元 - 100,000 美元）。超支可能会对项目业主、承包商和其他利益相关者产生重大财务影响。它们可能导致成本增加、完工延误以及项目相关各方之间的纠纷。因此，在整个施工过程中仔细管理和监控项目成本以尽量减少超支风险非常重要。