Memahami Lebihan dalam Projek Pembinaan: Punca, Implikasi dan Strategi Pengurusan

Lebihan merujuk kepada amaun di mana kos sebenar projek melebihi anggaran atau anggaran kosnya. Lebihan boleh berlaku disebabkan oleh pelbagai sebab seperti perubahan dalam skop projek, keadaan tapak yang tidak dijangka, kelewatan dalam pembinaan dan pengurusan projek yang lemah.

Sebagai contoh, jika projek pembinaan mempunyai belanjawan sebanyak $100,000 dan kos sebenar projek itu akhirnya menjadi $120,000 , maka terdapat lebihan $20,000 ($120,000 - $100,000).

Lebihan boleh mempunyai implikasi kewangan yang ketara untuk pemilik projek, kontraktor dan pihak berkepentingan lain. Ia boleh membawa kepada peningkatan kos, kelewatan dalam penyiapan dan pertikaian antara pihak yang terlibat dalam projek. Oleh itu, adalah penting untuk mengurus dan memantau kos projek dengan teliti sepanjang proses pembinaan untuk meminimumkan risiko overrun.