Liiketoiminnan jatkuvuuden hallinnan (BCM) ymmärtäminen ja sen merkitys organisaatioille

BCM (Business Continuity Management) on kokonaisvaltainen lähestymistapa organisaation toiminnan mahdollisten häiriöiden hallintaan. Se sisältää riskien tunnistamisen, arvioinnin ja lieventämisen sen varmistamiseksi, että organisaatio voi jatkaa toimintaansa tehokkaasti odottamattoman tapahtuman tai häiriön sattuessa.

BCM sisältää liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelman (BCP) kehittämisen, jossa hahmotellaan menettelyt ja strategiat reagoimiseksi häiritsevä tapahtuma sekä toimenpiteet, jotka on ryhdyttävä toipumaan ja jatkamaan normaalia toimintaa. Suunnitelmaa tarkistetaan ja päivitetään säännöllisesti sen varmistamiseksi, että se pysyy relevanttina ja tehokkaana.

BCM:n tavoitteena on minimoida häiriöiden vaikutukset organisaation toimintaan, maineeseen ja taloudelliseen vakauteen. Se auttaa organisaatioita:

1. Tunnista ja arvioi mahdolliset riskit ja haavoittuvuudet.
2. Kehitä kattava liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelma (BCP) häiriöiden vaikutusten lieventämiseksi.
3. Toteuttaa strategioita häiriöihin reagoimiseksi ja normaalin toiminnan palauttamiseksi.
4. Minimoi häiriöiden vaikutukset organisaation maineeseen ja taloudelliseen vakauteen.
5. Varmista, että organisaatio voi jatkaa toimintaansa tehokkaasti odottamattoman tapahtuman tai häiriön sattuessa.