Memahami Pengurusan Kesinambungan Perniagaan (BCM) dan Kepentingannya untuk Organisasi

BCM (Pengurusan Kesinambungan Perniagaan) ialah pendekatan holistik untuk mengurus potensi gangguan kepada operasi organisasi. Ia melibatkan mengenal pasti, menilai dan mengurangkan risiko untuk memastikan organisasi boleh terus beroperasi dengan berkesan sekiranya berlaku kejadian atau gangguan yang tidak dijangka.

BCM termasuk pembangunan Pelan Kesinambungan Perniagaan (BCP) yang menggariskan prosedur dan strategi untuk bertindak balas terhadap peristiwa yang mengganggu, serta langkah-langkah yang perlu diambil untuk memulihkan dan meneruskan operasi biasa. Pelan ini disemak dan dikemas kini secara berkala untuk memastikan ia kekal relevan dan berkesan.

Matlamat BCM adalah untuk meminimumkan kesan gangguan terhadap operasi, reputasi dan kestabilan kewangan organisasi. Ia membantu organisasi untuk:

1. Mengenal pasti dan menilai potensi risiko dan kelemahan.
2. Membangunkan Pelan Kesinambungan Perniagaan (BCP) yang komprehensif untuk mengurangkan kesan gangguan.
3. Laksanakan strategi untuk bertindak balas terhadap gangguan dan memulihkan operasi biasa.
4. Meminimumkan kesan gangguan terhadap reputasi dan kestabilan kewangan organisasi.
5. Memastikan organisasi boleh terus beroperasi dengan berkesan sekiranya berlaku kejadian atau gangguan yang tidak dijangka.