비즈니스 연속성 관리(BCM)와 조직에 대한 중요성 이해

BCM(비즈니스 연속성 관리)은 조직 운영에 대한 잠재적인 중단을 관리하기 위한 전체적인 접근 방식입니다. 여기에는 예상치 못한 사건이나 중단이 발생할 경우 조직이 효과적으로 계속 운영될 수 있도록 위험을 식별, 평가 및 완화하는 작업이 포함됩니다.

BCM에는 대응 절차와 전략을 설명하는 비즈니스 연속성 계획(BCP) 개발이 포함됩니다. 중단된 이벤트와 정상적인 운영을 복구하고 재개하기 위해 취해야 할 단계. 계획은 관련성과 효율성을 유지하기 위해 정기적으로 검토되고 업데이트됩니다.

BCM의 목표는 조직의 운영, 평판 및 재무 안정성에 대한 중단의 영향을 최소화하는 것입니다. 조직이 다음을 수행하는 데 도움이 됩니다.

1. 잠재적인 위험과 취약점을 식별하고 평가합니다.
2. 중단의 영향을 완화하기 위해 포괄적인 비즈니스 연속성 계획(BCP)을 개발합니다.
3. 중단에 대응하고 정상적인 운영을 복구하기 위한 전략을 구현합니다.
4. 조직의 평판과 재정적 안정성에 대한 혼란의 영향을 최소화합니다.
5. 예상치 못한 사건이나 중단이 발생하는 경우 조직이 계속해서 효과적으로 운영될 수 있는지 확인합니다.