Az üzletmenet-folytonosság menedzsment (BCM) és annak szervezetek számára való fontosságának megértése

A BCM (Business Continuity Management) egy holisztikus megközelítés a szervezet működésében fellépő lehetséges zavarok kezelésére. Ez magában foglalja a kockázatok azonosítását, értékelését és mérséklését annak biztosítására, hogy a szervezet továbbra is hatékonyan tudjon működni váratlan esemény vagy zavar esetén.

ABCM magában foglalja az üzletmenet-folytonossági terv (BCP) kidolgozását, amely felvázolja a válaszadási eljárásokat és stratégiákat. egy zavaró esemény, valamint a helyreállítás és a normál működés visszaállítása érdekében megteendő lépések. A tervet rendszeresen felülvizsgálják és frissítik annak biztosítása érdekében, hogy releváns és hatékony maradjon.

A BCM célja, hogy minimálisra csökkentse a zavarok hatását a szervezet működésére, hírnevére és pénzügyi stabilitására. Segíti a szervezeteket, hogy:

1. A lehetséges kockázatok és sebezhetőségek azonosítása és értékelése.
2. Átfogó üzletmenet-folytonossági tervet (BCP) dolgozzon ki a zavarok hatásának mérséklése érdekében.
3. Stratégiák végrehajtása a zavarokra való reagáláshoz és a normál működés helyreállításához.
4. Minimalizálja a zavarok hatását a szervezet hírnevére és pénzügyi stabilitására.
5. Biztosítani kell, hogy a szervezet továbbra is hatékonyan tudjon működni váratlan esemény vagy fennakadás esetén.