事業継続管理 (BCM) と組織にとってのその重要性について理解する

BCM (事業継続管理) は、組織の運営に対する潜在的な混乱を管理するための総合的なアプローチです。これには、予期せぬ出来事や混乱が発生した場合でも組織が効果的に業務を継続できるようにするためのリスクの特定、評価、軽減が含まれます。

BCM には、対応手順と戦略の概要を示す事業継続計画 (BCP) の開発が含まれます。破壊的なイベントと、回復して通常の業務を再開するために取るべき手順。計画は定期的に見直され、有効性が維持されるように更新されます。BCM の目標は、組織の運営、評判、財務の安定に対する中断の影響を最小限に抑えることです。これは、組織が次のことを行うのに役立ちます。

1。潜在的なリスクと脆弱性を特定して評価します。
2. 中断の影響を軽減するために、包括的な事業継続計画 (BCP) を策定します。3. 混乱に対応し、通常の業務を回復するための戦略を導入します。
4. 組織の評判と財務の安定に対する混乱の影響を最小限に抑えます。予期せぬ出来事や混乱が発生した場合でも、組織が効果的に業務を継続できるようにします。