संगठनों में संरचनाहीनता के पक्ष और विपक्ष
संरचनाहीनता एक ऐसा शब्द है जिसका उपयोग किसी ऐसे संगठन या समूह का वर्णन करने के लिए किया जाता है जिसमें स्पष्ट पदानुक्रम, निर्णय लेने की प्रक्रिया या अन्य औपचारिक संरचनाओं का अभाव होता है। एक संरचनाहीन संगठन में, कोई नामित नेता नहीं हो सकता है, और निर्णय अक्सर आम सहमति या अनौपचारिक नेटवर्क के माध्यम से किए जाते हैं। संरचनाहीनता की अवधारणा पहली बार 1970 के दशक में नारीवादी विद्वानों द्वारा पेश की गई थी, जिन्होंने तर्क दिया था कि पारंपरिक पदानुक्रमित संरचनाएं लैंगिक असमानता को कायम रखती हैं और अधिक समतावादी रूप देती हैं। आयोजन की आवश्यकता थी। उन्होंने प्रस्तावित किया कि संरचनाहीनता हाशिए पर मौजूद समूहों को सशक्त बनाने और अधिक समावेशी निर्णय लेने की प्रक्रिया बनाने का एक तरीका हो सकता है। हालांकि, संरचनाहीनता की संभावित कमियों के लिए भी आलोचना की गई है, जैसे जवाबदेही की कमी, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों पर भ्रम और निर्णय लेने में कठिनाई। . कुछ लोगों का तर्क है कि संरचनाहीनता अराजकता और अक्षमता को जन्म दे सकती है, खासकर बड़े या जटिल संगठनों में। जवाबदेही और निर्णय लेने का अधिकार। यह दृष्टिकोण पदानुक्रमित और सपाट दोनों संरचनाओं की ताकत को पहचानता है और अधिक अनुकूली और समावेशी संगठनात्मक संस्कृति बनाने का प्रयास करता है।
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