조직의 무구조의 장점과 단점

구조 없음은 명확한 계층 구조, 의사 결정 프로세스 또는 기타 공식적인 구조가 부족한 조직이나 그룹을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 구조 없는 조직에서는 지정된 리더가 없을 수 있으며 의사결정은 합의나 비공식 네트워크를 통해 이루어지는 경우가 많습니다. 정리가 필요했다. 그들은 무구조가 소외된 그룹에 권한을 부여하고 보다 포괄적인 의사 결정 프로세스를 만드는 방법이 될 수 있다고 제안했습니다. . 어떤 사람들은 구조가 없기 때문에 특히 규모가 크거나 복잡한 조직에서 혼란과 비효율성을 초래할 수 있다고 주장합니다. 책임과 의사결정 권한. 이 접근 방식은 계층적 구조와 수평적 구조의 장점을 모두 인식하고 보다 적응력 있고 포용적인 조직 문화를 조성하려고 노력합니다.