Comprendere la delega: vantaggi, tipologie e ragioni per il trasferimento di dipendenti temporanei

La delega si riferisce al trasferimento temporaneo di un dipendente da un'organizzazione all'altra per un determinato periodo di tempo. Durante questo periodo, il dipendente rimane sul libro paga dell'organizzazione madre ma lavora per l'organizzazione ospitante. Lo scopo della delega è consentire ai dipendenti di acquisire esperienza e competenze in ruoli diversi, costruire reti e sviluppare la propria carriera.

La delega può avvenire all'interno dello stesso dipartimento o in un dipartimento diverso all'interno della stessa organizzazione o in un'organizzazione completamente diversa. Può anche essere per un progetto o un incarico specifico.

Alcuni motivi comuni per sostituire un dipendente includono:

1. Formazione e sviluppo: fornire ai dipendenti l'opportunità di apprendere nuove competenze e acquisire esperienza in diversi ruoli.
2. Sviluppo della carriera: offrire ai dipendenti visibilità su diversi aspetti dell'azienda e aiutarli a costruire la propria carriera.
3. Gestione del progetto: assegnare i dipendenti a progetti specifici che richiedono competenze o competenze specializzate.
4. Condivisione della conoscenza: trasferire conoscenze e competenze tra dipartimenti o organizzazioni.
5. Collaborazione: facilitare la collaborazione tra dipartimenti o organizzazioni su progetti o iniziative specifici.

La delega può essere vantaggiosa sia per il dipendente che per l'organizzazione. Per il dipendente, offre l'opportunità di acquisire nuove esperienze, costruire la propria rete e sviluppare la propria carriera. Per l'organizzazione, consente loro di attingere alle competenze di altri dipartimenti o organizzazioni, condividere conoscenze e risorse e costruire relazioni più forti con partner e parti interessate.