Noções básicas sobre delegação: benefícios, tipos e motivos para transferência temporária de funcionários

Delegação refere-se à transferência temporária de um funcionário de uma organização para outra por um período específico de tempo. Durante esse período, o funcionário permanece na folha de pagamento da organização controladora, mas trabalha para a organização anfitriã. O objetivo da delegação é permitir que os funcionários ganhem experiência e habilidades em diferentes funções, construam redes e desenvolvam suas carreiras.

A delegação pode ser dentro do mesmo departamento ou para um departamento diferente dentro da mesma organização ou para uma organização completamente diferente. Também pode ser para um projeto ou tarefa específica.

Alguns motivos comuns para delegar um funcionário incluem:

1. Treinamento e desenvolvimento: Proporcionar aos funcionários oportunidades de aprender novas habilidades e ganhar experiência em diferentes funções.
2. Desenvolvimento de carreira: Para dar aos funcionários exposição a diferentes aspectos do negócio e ajudá-los a construir suas carreiras.
3. Gerenciamento de projetos: Alocar funcionários para projetos específicos que exijam habilidades ou conhecimentos especializados.
4. Compartilhamento de conhecimento: Para transferir conhecimento e experiência entre departamentos ou organizações.
5. Colaboração: Para facilitar a colaboração entre departamentos ou organizações em projetos ou iniciativas específicas.

A delegação pode ser vantajosa tanto para o funcionário quanto para a organização. Para o colaborador, é uma oportunidade de adquirir novas experiências, construir seu networking e desenvolver sua carreira. Para a organização, permite-lhes aproveitar a experiência de outros departamentos ou organizações, partilhar conhecimentos e recursos e construir relações mais fortes com parceiros e partes interessadas.