


乗っ取りを理解する: 理由、種類、メリット
買収とは、通常は株式の購入を通じて、ある企業が別の企業を買収することです。買収される企業はターゲット企業として知られ、買収を行う企業は買収者として知られます。企業が買収を行う理由はいくつかあります。多角化: 企業は、自社の製品ラインを拡大したり、新しい市場に参入したりするために、他の企業を買収することがあります。市場シェアの拡大: 買収は、企業が市場シェアを拡大し、業界での競争力を高めるのに役立ちます。
3. 新しい技術またはリソースへのアクセス: 企業は、新しい技術、知的財産、または天然資源へのアクセスを得るために、他の企業を買収することがあります。コスト削減: 企業の買収は、冗長性を排除し、業務を統合することでコストを削減できます。規模の拡大: 大企業は、規模を拡大し、サプライヤーや顧客との交渉力を高めるために、中小企業を買収することがあります。6. 戦略的パートナーシップ: 企業は、戦略的パートナーシップを形成し、新しい市場やテクノロジーへのアクセスを得るために、他の企業を買収することがあります。リスク管理: 買収は、投資を多様化し、景気低迷へのエクスポージャーを軽減することで、企業のリスク管理に役立ちます。金融工学: 企業は、買収した企業の資産を利用して資金を確保したり負債を削減したりするなど、金融工学の手段として買収を行うことがあります。買収には次のようないくつかの種類があります。友好的買収: 両社が合意した買収であり、通常は交渉による購入契約を通じて行われます。敵対的買収: 対象会社によって合意されていない買収であり、公募や委任状争奪戦が伴う場合があります。レバレッジ・バイアウト (LBO): 買収の資金調達に負債を使用する買収の一種で、財務レバレッジを通じて高い収益を生み出すことを目的としています。マネジメント・バイアウト (MBO): 対象会社の既存の経営陣が現在の所有者から会社を買収する買収の一種。合弁事業: 2 つ以上の企業が新しい事業体を形成し、事業やプロジェクトを共同で所有および運営する買収の一種。



