Înțelegerea preluărilor: motive, tipuri și beneficii
O preluare este atunci când o companie achiziționează o altă companie, de obicei printr-o achiziție de acțiuni. Compania care este achiziționată este cunoscută drept compania țintă, în timp ce compania care efectuează achiziția este cunoscută ca achizitor.
Există mai multe motive pentru care companiile se pot angaja în preluări, inclusiv:
1. Diversificare: Companiile pot achiziționa alte companii pentru a-și extinde liniile de produse sau pentru a intra pe noi piețe.
2. Creșterea cotei de piață: preluările pot ajuta companiile să își crească cota de piață și să devină mai competitive în industria lor.
3. Acces la noi tehnologii sau resurse: companiile pot achiziționa alte companii pentru a avea acces la noi tehnologii, proprietate intelectuală sau resurse naturale.
4. Economii de costuri: preluările pot ajuta companiile să reducă costurile prin eliminarea concedierilor și consolidarea operațiunilor.
5. Amploare crescută: companiile mai mari pot achiziționa companii mai mici pentru a-și crește dimensiunea și puterea de negociere cu furnizorii și clienții.
6. Parteneriate strategice: Companiile pot achiziționa alte companii pentru a forma parteneriate strategice și pentru a obține acces la noi piețe sau tehnologii.
7. Managementul riscului: preluările pot ajuta companiile să gestioneze riscul prin diversificarea investițiilor și reducerea expunerii la recesiunile economice.
8. Inginerie financiară: Companiile se pot angaja în preluări ca o modalitate de inginerie financiară, cum ar fi utilizarea activelor companiei achiziționate pentru a asigura finanțare sau pentru a reduce datoria.
Există mai multe tipuri de preluări, inclusiv:
1. Preluare prietenoasă: o preluare care este convenită de ambele companii și care se face de obicei printr-un contract de cumpărare negociat.
2. Preluare ostilă: O preluare care nu este agreată de compania țintă și poate implica o ofertă publică sau o luptă prin procură.
3. Leveraged buyout (LBO): un tip de preluare care implică utilizarea datoriilor pentru a finanța achiziția, cu scopul de a genera randamente mari prin efectul de levier financiar.
4. Management buyout (MBO): Un tip de preluare în care echipa de management existentă a companiei țintă achiziționează compania de la proprietarii actuali.
5. Asociere în participație: Un tip de preluare în care două sau mai multe companii formează o nouă entitate pentru a deține și a opera în comun o afacere sau un proiect.
Apreciez
Nu apreciez
Raportați o eroare de conținut
Share
