A projektben érdekelt felek három körének megértése: A siker keretei

A három kör (más néven "három körös modell" vagy "3CM") egy olyan keretrendszer, amely a projektben vagy kezdeményezésben három kulcsfontosságú érdekelt fél közötti kapcsolatok elemzésére és megértésére szolgál: a projekt szponzora, a projektmenedzser és a végfelhasználók között. . A három kör az egyes érintetti csoportok különböző nézőpontjait és prioritásait jelenti, a köztük lévő metszéspontok pedig azokat a területeket, ahol érdekeik összeegyeztethetők vagy ütköznek egymással.

A három kör jellemzően a következőképpen jelölhető:

1. Projektszponzori kör: Ez a projektet finanszírozó és támogató személy vagy szervezet nézőpontját képviseli. A szponzor prioritásai közé tartozik annak biztosítása, hogy a projektet időben, a költségvetésen belül és a kívánt minőségi előírásoknak megfelelően teljesítsék.
2. Projektmenedzser kör: Ez a projekt napi irányításáért felelős személy nézőpontját képviseli. A projektmenedzser prioritásai közé tartozik annak biztosítása, hogy a projekt jól meg legyen tervezve, a tervnek megfelelően hajtsa végre, és hogy minden érdekelt fél megfelelően tájékozott és bevonva legyen.
3. Végfelhasználói kör: Ez azoknak az embereknek a perspektíváját képviseli, akik a projekt kimenetét fogják használni. A végfelhasználók prioritásai közé tartozik annak biztosítása, hogy a projekt meghozza a kívánt eredményeket és előnyöket, valamint hogy megfeleljen szükségleteiknek és elvárásaiknak.

Az egyes érdekelt csoportok különböző szempontjainak és prioritásainak megértésével a projektmenedzserek jobban eligazodhatnak a köztük lévő összetett kapcsolatokban, és biztosíthatják hogy a projekt sikeres.