了解项目利益相关者的三个圈子：成功的框架

三圈（也称为“三圈模型”或“3CM”）是一个用于分析和理解项目或计划中三个关键利益相关者之间关系的框架：项目发起人、项目经理和最终用户。这三个圆圈代表每个利益相关者群体的不同观点和优先事项，它们之间的交叉点代表他们的利益一致或冲突的领域。这三个圆圈通常标记如下： 1。项目赞助商圈：这代表了资助和支持项目的个人或组织的观点。发起人的首要任务包括确保项目在预算范围内按时交付并达到所需的质量标准。
2。项目经理圈：这代表了负责日常管理项目的人员的观点。项目经理的首要任务包括确保项目计划周密、按计划执行，并确保所有利益相关者得到适当的通知和参与。
3。最终用户圈：这代表将使用项目输出的人们的观点。最终用户的优先事项包括确保项目提供预期的结果和收益，并满足他们的需求和期望。通过了解每个利益相关者群体的不同观点和优先事项，项目经理可以更好地驾驭他们之间的复杂关系，并确保该项目是成功的。