상사의 이해: 행동 통제를 인식하고 다루기
우두머리는 높은 수준의 권력이나 권위를 갖고 있으며, 이 힘을 사용하여 다른 사람의 행동을 지시하는 개인과 흔히 연관되는 행동입니다. 권위적인 사람들은 지나치게 통제하고 요구하거나 비판적일 수 있으며 다른 사람의 의견이나 필요 사항을 듣지 않을 수 있습니다. 지나치게 비판적임: 권위 있는 사람은 다른 사람의 작업이나 행동을 끊임없이 비판할 수 있으며, 정당한 공로를 인정하지 않을 수도 있습니다.
2. 통제하기: 권위적인 사람은 프로젝트나 상황의 모든 측면을 통제하려고 노력할 수 있으며 다른 사람이 입력이나 자율성을 갖도록 허용하지 않을 수 있습니다.
3. 요구하기: 권위적인 사람은 다른 사람에게 불합리한 요구를 할 수 있으며 타협하거나 대안적인 해결책을 듣지 않을 수 있습니다.
4. 무시함: 권위 있는 사람은 다른 사람의 생각이나 의견을 적절한 고려 없이 무시할 수 있습니다.
5. 거만한 태도: 권위적인 사람은 마치 자신이 우월한 것처럼 다른 사람을 얕잡아 말할 수 있으며 모든 사람이 이해할 수 있는 방식으로 설명하는 데 시간을 할애하지 않을 수 있습니다.
6. 융통성이 없음: 권위 있는 사람은 자신의 접근 방식이 효과가 없다는 것이 분명할 때에도 접근 방식을 조정하거나 변경하려고 하지 않을 수 있습니다.
7. 무례함: 권위 있는 사람은 다른 사람의 경계나 필요를 존중하지 않을 수 있으며 피드백이나 우려 사항을 기꺼이 듣지 않을 수도 있습니다.
8. 조종하기: 권위적인 사람은 다른 사람들로부터 원하는 것을 얻기 위해 죄책감, 위협 또는 기타 전술을 사용할 수 있습니다. 그리고 결과 지향적이다. 그러나 이러한 행동이 다른 사람의 자율성이나 복지를 훼손하는 방식으로 지속적으로 존재한다면, 이는 해를 끼치고 분노와 탈진으로 이어질 수 있습니다.
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