Memahami Bossiness: Mengenali dan Menangani Tingkah Laku Mengawal

Bossiness adalah tingkah laku yang sering dikaitkan dengan individu yang mempunyai tahap kuasa atau autoriti yang tinggi, dan yang menggunakan kuasa ini untuk menentukan tindakan orang lain. Orang yang bossy mungkin terlalu mengawal, menuntut atau kritikal, dan mereka mungkin tidak mendengar pendapat atau keperluan orang lain.
Bossiness boleh nyata dalam cara yang berbeza, seperti:
1. Menjadi terlalu kritikal : Orang yang suka memerintah mungkin sentiasa mengkritik kerja atau tindakan orang lain, dan mungkin tidak memberi pujian di tempat yang sepatutnya.
2. Menjadi mengawal : Orang yang suka memerintah mungkin cuba mengawal setiap aspek projek atau situasi, dan mungkin tidak membenarkan orang lain mempunyai sebarang input atau autonomi.
3. Menjadi menuntut : Orang yang suka memerintah mungkin membuat tuntutan yang tidak munasabah kepada orang lain, dan mungkin tidak bersedia untuk berkompromi atau mendengar penyelesaian alternatif.
4. Bersikap mengenepikan : Orang yang suka memerintah boleh menolak idea atau pendapat orang lain tanpa memberi mereka pertimbangan yang sewajarnya.
5. Bersikap rendah diri : Orang yang suka memerintah mungkin bercakap merendahkan orang lain, seolah-olah mereka lebih tinggi, dan mungkin tidak meluangkan masa untuk menerangkan sesuatu dengan cara yang boleh difahami oleh semua orang.
6. Menjadi tidak fleksibel : Orang yang suka memerintah mungkin tidak mahu menyesuaikan diri atau mengubah pendekatan mereka, walaupun jelas bahawa ia tidak berfungsi.
7. Bersikap tidak hormat : Orang yang suka memerintah mungkin tidak menghormati sempadan atau keperluan orang lain, dan mungkin tidak bersedia untuk mendengar maklum balas atau kebimbangan.
8. Bersikap manipulatif : Orang yang suka memerintah mungkin menggunakan rasa bersalah, ugutan atau taktik lain untuk mendapatkan apa yang mereka mahu daripada orang lain.
Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa menjadi bosan tidak selalunya merupakan sifat negatif, dan sesetengah orang yang dianggap sebagai bosan mungkin hanya bermotivasi tinggi. dan berorientasikan hasil. Walau bagaimanapun, jika tingkah laku ini wujud secara konsisten dengan cara yang menjejaskan autonomi atau kesejahteraan orang lain, ia boleh merosakkan dan membawa kepada kemarahan dan keletihan.