Hiểu về chủ nghĩa thiên vị ở nơi làm việc: Định nghĩa, ví dụ và hậu quả

Chủ nghĩa thiên vị đề cập đến việc dành sự ưu đãi cho một người hoặc một nhóm hơn những người khác, thường dựa trên những thành kiến hoặc thành kiến cá nhân. Điều này có thể biểu hiện theo nhiều cách khác nhau, chẳng hạn như:

1. Thuê hoặc thăng chức dựa trên các mối quan hệ cá nhân hơn là bằng cấp hoặc thành tích.
2. Cung cấp nhiều nguồn lực hoặc cơ hội hơn cho các cá nhân hoặc nhóm nhất định hơn những cá nhân hoặc nhóm khác.
3. Dành ưu đãi cho một số khách hàng hoặc khách hàng khác.
4. Thể hiện sự thiên vị trong quá trình ra quyết định hoặc đánh giá.
5. Chơi trò yêu thích khi giao nhiệm vụ, trách nhiệm hoặc dự án.

Sự thiên vị có thể tạo ra nhận thức về sự không công bằng và có thể dẫn đến sự oán giận, tinh thần thấp và giảm năng suất ở những người không được yêu thích. Nó cũng có thể làm suy yếu tính chính trực và độ tin cậy của cá nhân hoặc tổ chức tham gia vào chủ nghĩa thiên vị.

Điều quan trọng cần lưu ý là chủ nghĩa thiên vị không phải lúc nào cũng liên quan đến sự thiên vị có chủ ý hoặc có ý thức. Những thành kiến vô thức và sở thích cá nhân cũng có thể ảnh hưởng đến việc ra quyết định và dẫn đến đối xử không công bằng. Vì vậy, điều cần thiết là phải nhận thức được những thành kiến của chính mình và thực hiện các bước để giảm thiểu chúng nhằm đảm bảo sự công bằng và bình đẳng.