成り上がり主義を理解する: 経験の浅い労働者を使用することの長所と短所

成り上がり主義とは、組織内の重要なタスクや役割を遂行するために、多くの場合、関連する経験がほとんどまたはまったくない、新人または経験の浅い人を使用する慣行を表すために使用される用語です。この用語はしばしば否定的に使用され、このように使用される個人には資格がない、または求められている仕事を実行する能力がないことを暗示します。成り上がり主義の使用は、権力者が有利になる縁故主義の一形態と見なすことができます。経験豊富または資格のある候補者ではなく、自分の友人や家族。また、組織にとっては、経験豊富な候補者が要求するであろう高い給与を支払うのではなく、より安価で経験の浅い労働者を雇用することで経費を節約する方法にもなり得ます。経験の浅い労働者は、仕事を効果的に遂行するために必要なスキルや知識を持っていない可能性があり、ミスやエラー、パフォーマンスの低下につながります。
* 士気の低下: 経験豊富な労働者は、昇進や重要な任務を外された場合、過小評価され、無視されていると感じる可能性があります。資格の低い同僚への好意。
* 離職率: 従業員が自分にふさわしい機会が与えられていないと感じた場合、他の場所でより良い機会を求めて組織を離れることを選択する可能性があります。
* 評判: 成り上がり主義を利用すると、組織に損害を与える可能性があります。組織がより有能な候補者よりも経験の浅い労働者を優遇していることが知られると、評判が悪くなります。これにより、組織が優秀な人材を獲得し、顧客の信頼を維持することが困難になる可能性があります。