Разбиране на неоценимите разходи в управлението на проекти

Неоценими се отнася до разходи, които не могат да бъдат оценени с разумна степен на точност. Това са разходи, които са твърде несигурни или непредвидими, за да бъдат оценени, и може да не е възможно да се оценят, докато проектът не бъде завършен. Неоценимите разходи могат да включват неща като непредвидени събития, промени в обхвата на проекта или неочаквани закъснения.

Например, ако ръководителят на проекта прецени, че изпълнението на определена задача ще отнеме 10 часа, но след това критичен компонент се повреди и вместо това задачата отнеме 20 часа , допълнителните 10 часа биха се считали за неоценими, тъй като не беше възможно да се предвиди отказът на компонента.

Неоценимите разходи обикновено се изключват от бюджетите и графиците на проекта, тъй като могат да причинят значителни отклонения и да затруднят точното планиране и контрол на проекта . Вместо това могат да бъдат създадени фондове за извънредни ситуации или резервни сметки за покриване на тези видове разходи.