การทำความเข้าใจต้นทุนที่ไม่สามารถประเมินได้ในการจัดการโครงการ

ค่าประมาณไม่ได้หมายถึงต้นทุนที่ไม่สามารถประมาณได้ด้วยระดับความแม่นยำที่สมเหตุสมผล เหล่านี้เป็นต้นทุนที่ไม่แน่นอนหรือคาดเดาไม่ได้เกินกว่าจะประมาณได้ และอาจไม่สามารถประมาณได้จนกว่าโครงการจะแล้วเสร็จ ค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถประเมินได้อาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น เหตุการณ์ที่ไม่คาดฝัน การเปลี่ยนแปลงขอบเขตของโครงการ หรือความล่าช้าที่ไม่คาดคิด ตัวอย่างเช่น หากผู้จัดการโครงการประเมินว่างานบางอย่างจะใช้เวลา 10 ชั่วโมงจึงจะเสร็จสมบูรณ์ แต่แล้วองค์ประกอบที่สำคัญล้มเหลวและงานนั้นใช้เวลา 20 ชั่วโมงแทน เวลาเพิ่มเติม 10 ชั่วโมงจะถือว่าไม่สามารถประมาณได้เนื่องจากไม่สามารถคาดการณ์ความล้มเหลวของส่วนประกอบได้ โดยทั่วไปต้นทุนที่ไม่สามารถประมาณค่าได้จะถูกแยกออกจากงบประมาณและกำหนดการของโครงการ เนื่องจากอาจทำให้เกิดความแปรปรวนที่มีนัยสำคัญ และทำให้ยากต่อการวางแผนและควบคุมโครงการอย่างแม่นยำ . อาจมีการสร้างกองทุนฉุกเฉินหรือบัญชีสำรองเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนประเภทนี้แทน