Inzicht in niet-schatbare kosten bij projectmanagement

Niet-schatbaar verwijst naar kosten die niet met een redelijke mate van nauwkeurigheid kunnen worden geschat. Dit zijn kosten die te onzeker of onvoorspelbaar zijn om te kunnen worden geschat, en die mogelijk pas kunnen worden geschat als het project is voltooid. Tot de niet-inschatbare kosten kunnen zaken behoren als onvoorziene gebeurtenissen, veranderingen in de projectomvang of onverwachte vertragingen. Als een projectmanager bijvoorbeeld schat dat het 10 uur zal duren om een bepaalde taak te voltooien, maar een kritiek onderdeel faalt en de taak in plaats daarvan 20 uur duurt , zouden de extra 10 uur als niet-schatbaar worden beschouwd omdat het niet mogelijk was om te anticiperen op het falen van het onderdeel. Niet-schatbare kosten worden doorgaans uitgesloten van projectbudgetten en -schema's, omdat ze aanzienlijke afwijkingen kunnen veroorzaken en het moeilijk maken om het project nauwkeurig te plannen en te controleren . In plaats daarvan kunnen noodfondsen of reserverekeningen worden opgezet om dit soort kosten te dekken.