A felbecsülhetetlen költségek megértése a projektmenedzsmentben

A nem becsülhető olyan költségeket jelent, amelyeket nem lehet ésszerű pontossággal megbecsülni. Ezek olyan költségek, amelyek túlságosan bizonytalanok vagy kiszámíthatatlanok ahhoz, hogy megbecsüljék őket, és előfordulhat, hogy a projekt befejezéséig nem lehet megbecsülni őket. A nem becsülhető költségek magukban foglalhatnak olyan dolgokat, mint az előre nem látható események, a projekt hatókörének változásai vagy váratlan késések.

Ha például egy projektvezető becslése szerint egy bizonyos feladat végrehajtása 10 órát vesz igénybe, de egy kritikus összetevő meghibásodik, és a feladat 20 órát vesz igénybe. , a további 10 óra nem számítana felbecsülhetetlennek, mert nem lehetett előre látni a komponens meghibásodását.

A nem becsülhető költségek jellemzően ki vannak zárva a projekt költségvetéséből és ütemezéséből, mivel jelentős eltéréseket okozhatnak, és megnehezíthetik a projekt pontos tervezését és ellenőrzését. . Ehelyett rendkívüli alapok vagy tartalékszámlák hozhatók létre az ilyen típusú költségek fedezésére.