プロジェクト管理における見積不可能なコストを理解する

推定不可能とは、妥当な精度で推定できないコストを指します。これらは見積もるには不確実または予測不可能なコストであり、プロジェクトが完了するまで見積もることができない場合があります。見積もれないコストには、予期せぬ出来事、プロジェクト範囲の変更、予期せぬ遅延などが含まれる場合があります。たとえば、プロジェクトマネージャーが特定のタスクが完了するまでに 10 時間かかると見積もった場合、重要なコンポーネントに障害が発生し、代わりにタスクに 20 時間かかる場合があります。追加の 10 時間は、コンポーネントの故障を予測できなかったため、見積もり不可能とみなされます。見積もり不可能なコストは、大きな差異を引き起こし、プロジェクトの正確な計画と管理を困難にする可能性があるため、通常、プロジェクトの予算とスケジュールから除外されます。。代わりに、このような種類の費用をカバーするために、緊急基金または準備金口座が設立される場合があります。