Memahami Kos Tidak Boleh Dinilai dalam Pengurusan Projek

Tidak boleh dianggar merujuk kepada kos yang tidak boleh dianggarkan dengan tahap ketepatan yang munasabah. Ini adalah kos yang terlalu tidak pasti atau tidak dapat diramalkan untuk dianggarkan, dan ia mungkin tidak dapat dianggarkan sehingga projek selesai. Kos yang tidak boleh dianggarkan boleh termasuk perkara seperti peristiwa yang tidak dijangka, perubahan dalam skop projek atau kelewatan yang tidak dijangka.

Sebagai contoh, jika pengurus projek menganggarkan bahawa tugas tertentu akan mengambil masa 10 jam untuk diselesaikan, tetapi kemudian komponen kritikal gagal dan tugas itu mengambil masa 20 jam sebaliknya , 10 jam tambahan akan dianggap tidak boleh dianggarkan kerana tidak mungkin untuk menjangkakan kegagalan komponen.

Kos yang tidak boleh dianggarkan biasanya dikecualikan daripada belanjawan dan jadual projek, kerana ia boleh menyebabkan perbezaan yang ketara dan menyukarkan untuk merancang dan mengawal projek dengan tepat. . Sebaliknya, dana luar jangka atau akaun rizab mungkin ditubuhkan untuk menampung jenis kos ini.