Понимание неоценимых затрат в управлении проектами

К неоценимым относятся затраты, которые невозможно оценить с достаточной степенью точности. Это затраты, которые слишком неопределенны или непредсказуемы, чтобы их можно было оценить, и их невозможно оценить до тех пор, пока проект не будет завершен. Неоценимые затраты могут включать в себя такие вещи, как непредвиденные события, изменения в объеме проекта или неожиданные задержки. , дополнительные 10 часов будут считаться неоценимыми, поскольку невозможно было предвидеть отказ компонента.

Неоценимые затраты обычно исключаются из бюджетов и графиков проекта, поскольку они могут вызвать значительные отклонения и затруднить точное планирование и контроль проекта. . Вместо этого для покрытия подобных расходов могут быть созданы резервные фонды или резервные счета.