Comprendre les coûts non estimables dans la gestion de projet

Non estimable fait référence aux coûts qui ne peuvent pas être estimés avec un degré raisonnable de précision. Il s’agit de coûts trop incertains ou imprévisibles pour être estimés, et il se peut qu’ils ne puissent pas être estimés tant que le projet n’est pas terminé. Les coûts non estimables peuvent inclure des éléments tels que des événements imprévus, des changements dans la portée du projet ou des retards inattendus.

Par exemple, si un chef de projet estime qu'une certaine tâche prendra 10 heures, mais qu'un composant critique échoue et que la tâche prend 20 heures à la place. , les 10 heures supplémentaires seraient considérées comme non estimables car il n'était pas possible d'anticiper la défaillance du composant.

Les coûts non estimables sont généralement exclus des budgets et des calendriers du projet, car ils peuvent entraîner des écarts importants et rendre difficile la planification et le contrôle précis du projet. . Au lieu de cela, des fonds de prévoyance ou des comptes de réserve peuvent être créés pour couvrir ces types de coûts.