Proje Yönetiminde Tahmin Edilemeyen Maliyetleri Anlamak

Tahmin edilemeyen, makul bir doğruluk derecesi ile tahmin edilemeyen maliyetleri ifade eder. Bunlar tahmin edilemeyecek kadar belirsiz veya öngörülemeyen maliyetlerdir ve proje tamamlanana kadar tahmin edilmesi mümkün olmayabilir. Tahmin edilemeyen maliyetler, öngörülemeyen olaylar, proje kapsamındaki değişiklikler veya beklenmeyen gecikmeler gibi şeyleri içerebilir.

Örneğin, bir proje yöneticisi belirli bir görevin tamamlanmasının 10 saat süreceğini tahmin ediyorsa ancak ardından kritik bir bileşen başarısız olur ve görev bunun yerine 20 saat sürerse ek 10 saat, bileşenin arızasını tahmin etmek mümkün olmadığından tahmin edilemez olarak kabul edilir.

Tahmin edilemeyen maliyetler, önemli farklılıklara neden olabileceğinden ve projenin doğru şekilde planlanmasını ve kontrol edilmesini zorlaştırabileceğinden genellikle proje bütçelerinden ve programlarından hariç tutulur. . Bunun yerine, bu tür maliyetleri karşılamak için acil durum fonları veya rezerv hesapları oluşturulabilir.