Zrozumienie kosztów nieszacowanych w zarządzaniu projektami

Nieszacowalne odnosi się do kosztów, których nie można oszacować z wystarczającą dokładnością. Są to koszty zbyt niepewne lub nieprzewidywalne, aby je oszacować, a ich oszacowanie może nie być możliwe do czasu zakończenia projektu. Koszty, których nie można oszacować, mogą obejmować nieprzewidziane zdarzenia, zmiany w zakresie projektu lub nieoczekiwane opóźnienia.

Na przykład, jeśli kierownik projektu szacuje, że wykonanie określonego zadania zajmie 10 godzin, ale wtedy krytyczny element ulegnie awarii i zamiast tego zadanie zajmie 20 godzin , dodatkowe 10 godzin zostałoby uznane za niemożliwe do oszacowania, ponieważ nie można było przewidzieć awarii komponentu.

Nieszacowane koszty są zazwyczaj wyłączone z budżetów i harmonogramów projektów, ponieważ mogą powodować znaczne rozbieżności i utrudniać dokładne planowanie i kontrolę projektu . Zamiast tego można utworzyć fundusze awaryjne lub rachunki rezerwowe w celu pokrycia tego rodzaju kosztów.