Förstå ovärderliga kostnader i projektledning

Med oskattbar avses kostnader som inte kan uppskattas med rimlig grad av noggrannhet. Det är kostnader som är för osäkra eller oförutsägbara för att kunna uppskattas, och de kanske inte går att uppskatta förrän projektet är avslutat. Oskattbara kostnader kan inkludera saker som oförutsedda händelser, förändringar i projektets omfattning eller oväntade förseningar.

Till exempel, om en projektledare uppskattar att en viss uppgift kommer att ta 10 timmar att slutföra, men då misslyckas en kritisk komponent och uppgiften tar 20 timmar istället , skulle de ytterligare 10 timmarna anses vara ovärderliga eftersom det inte var möjligt att förutse felet i komponenten.

Ovärderbara kostnader exkluderas vanligtvis från projektbudgetar och scheman, eftersom de kan orsaka betydande avvikelser och göra det svårt att noggrant planera och kontrollera projektet . Istället kan beredskapsfonder eller reservkonton inrättas för att täcka dessa typer av kostnader.