Розуміння неоцінених витрат в управлінні проектами

Неоцінені – це витрати, які неможливо оцінити з достатньою точністю. Це витрати, які є надто невизначеними або непередбачуваними, щоб їх можна було оцінити, і їх неможливо оцінити до завершення проекту. Неоцінені витрати можуть включати такі речі, як непередбачені події, зміни обсягу проекту або несподівані затримки.

Наприклад, якщо керівник проекту оцінює, що для виконання певного завдання знадобиться 10 годин, але критичний компонент виходить з ладу, і натомість завдання займає 20 годин , додаткові 10 годин вважатимуться недоцільними, оскільки неможливо було передбачити відмову компонента.

Неоцінені витрати зазвичай виключаються з бюджетів і графіків проекту, оскільки вони можуть спричинити значні відхилення та ускладнити точне планування та контроль над проектом. . Замість цього можуть бути створені резервні фонди або резервні рахунки для покриття цих видів витрат.