Pochopení neocenitelných nákladů v projektovém řízení

Neodhadnutelné se týkají nákladů, které nelze odhadnout s přiměřenou mírou přesnosti. Jedná se o náklady, které jsou příliš nejisté nebo nepředvídatelné na to, aby je bylo možné odhadnout, a nemusí být možné je odhadnout, dokud není projekt dokončen. Neodhadnutelné náklady mohou zahrnovat věci, jako jsou nepředvídané události, změny v rozsahu projektu nebo neočekávaná zpoždění.

Pokud například projektový manažer odhadne, že dokončení určitého úkolu bude trvat 10 hodin, ale pak selže kritická komponenta a úkol místo toho zabere 20 hodin , dalších 10 hodin by bylo považováno za nevyčíslitelných, protože nebylo možné předvídat selhání součásti.……Neodhadnutelné náklady jsou obvykle vyloučeny z rozpočtů a harmonogramů projektů, protože mohou způsobit značné odchylky a znesnadnit přesné plánování a kontrolu projektu . Namísto toho mohou být na pokrytí těchto typů nákladů zřízeny pohotovostní fondy nebo rezervní účty.