परियोजना प्रबंधन में अकल्पनीय लागत को समझना
नॉनएस्टिमेबल से तात्पर्य उन लागतों से है जिनका अनुमान सटीकता की उचित डिग्री के साथ नहीं लगाया जा सकता है। ये ऐसी लागतें हैं जिनका अनुमान लगाना बहुत अनिश्चित या अप्रत्याशित है, और परियोजना पूरी होने तक इनका अनुमान लगाना संभव नहीं हो सकता है। अप्रत्याशित लागतों में अप्रत्याशित घटनाएँ, परियोजना के दायरे में बदलाव या अप्रत्याशित देरी जैसी चीजें शामिल हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, यदि एक परियोजना प्रबंधक का अनुमान है कि एक निश्चित कार्य को पूरा होने में 10 घंटे लगेंगे, लेकिन फिर एक महत्वपूर्ण घटक विफल हो जाता है और कार्य में 20 घंटे लगते हैं , अतिरिक्त 10 घंटों को अकल्पनीय माना जाएगा क्योंकि घटक की विफलता का अनुमान लगाना संभव नहीं था।
अमूल्य लागतों को आम तौर पर परियोजना बजट और शेड्यूल से बाहर रखा जाता है, क्योंकि वे महत्वपूर्ण भिन्नताएं पैदा कर सकते हैं और परियोजना को सटीक रूप से योजना बनाना और नियंत्रित करना मुश्किल बना सकते हैं। . इसके बजाय, इस प्रकार की लागतों को कवर करने के लिए आकस्मिक निधि या आरक्षित खाते स्थापित किए जा सकते हैं।
मुझे यह पसंद है
मुझे यह नापसंद है
सामग्री त्रुटि की रिपोर्ट करें
शेयर करें
